Booster la qualité de vie au travail et l’image de votre entreprise
« Le bien-être constitue un enjeu majeur pour les entreprises : 59% des salariés français en font une priorité sur laquelle il est le plus important d’agir…devant même le pouvoir d’achat ! »
BVA & Salesforce 2018
25 ans d’expérience au sein de PME et de grands Groupes facilitent ma compréhension de vos enjeux pour vous accompagner notamment à :
Des techniques rapides, efficaces telles que la PNL, l’hypno coaching et le GEST®-EMDR qui ont fait leurs preuves en entreprise, me permettent de vous proposer une offre complète intégrant un accompagnement collectif et personnalisé.
Prévenir et gérer les risques psychosociaux
Au-delà de l’obligation réglementaire, la QVT constitue une belle opportunité pour renforcer l’esprit d’équipe et le sentiment d’unité autour d’événements bien-être et prévention santé. Elle est aussi une réponse à des situations de crises ponctuelles nécessitant une prise en charge adaptée.
- des conférences en ligne ou dans vos locaux sur des thématiques de type bien-être et santé (par exemple : moi/mois sans tabac ; les addictions les prévenir s’en sortir, stress angoisse, anxiété, déconnexion numérique…), optimisation du potentiel (améliorer ses performances grâce à la PNL, développer une écoute active…)
- des ateliers pratico-pratiques de gestion et prévention du stress mixant des mouvements corporels et de la visualisation guidée ou autohypnose sur les thèmes de votre choix. Lors de ces ateliers je transmets des pratiques et outils concrets facilement utilisables pour que chacun soit acteur de son bien-être dans son quotidien.
- des séances individuelles et personnalisées pour faire face à des situations de crise (agressions, traumatismes…)
Améliorer les relations au sein de vos équipes
De bonnes relations améliorent l’efficacité de l’équipe, son moral et son implication.
- Conception et animation de modules de formation pour améliorer les relations au sein de vos équipes (les bases d’une bonne communication, l’écoute active…). À définir en fonction de vos besoins.
- Team Building : atelier collectif pour développer la conscience des apports de chacun dans un groupe
Attirer et fidéliser les talents
Une culture d’entreprise tournée vers l’humain est facteur de fidélisation et de rétention des Talents : des salariés qui se sentent bien sont davantage engagés et performants.
- La mise à disposition des talents d’un accompagnement régulier individuel et personnalisé sur des thématiques professionnelles ou personnelles
- Un appui ponctuel sur des sujets de gestion du stress, la gestion des conflits, l’amélioration de la confiance en soi, le développement de potentiels, stimuler la motivation, se préparer à un événement important…
- La mise en place d’ateliers collectifs véritables temps de ressourcement
- La formation à l’autohypnose pour leur permettre de trouver des solutions à leurs problématiques en toute autonomie
- L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Fidéliser vos collaborateurs et réduire l’absentéisme
Un accompagnement pour que les collaborateurs se sentent entendus et pleinement considérés comme une pièce importante du puzzle entreprise.
- La mise à disposition d’un accompagnement régulier individuel et personnalisé sur des thématiques professionnelles ou personnelles
- Un accompagnement individuel ponctuel pour :
- Dépasser des coups durs (accident du travail, coupes budgétaires générant l’arrêt d’un projet, restructuration des équipes, conflits, perte de confiance en soi, décès d’un membre de l’équipe…)
- Préparer des événements importants (prise de parole en public, développer sa créativité…)
- Développer des potentiels (créativité, motivation, confiance en soi…)
- La mise en place d’ateliers collectifs véritables temps de ressourcement
- La formation à l’autohypnose pour leur permettre de trouver des solutions à leurs problématiques en toute autonomie
- La formation à la déconnexion numérique
- Team Building : atelier collectif pour développer la conscience des apports de chacun dans un groupe
Quelques références
Quelques références
